放大
缩小
默认2016年11月11日,来自贵州41家三级医院的70名骨干医师搭乘航班奔赴北京,即将在协和医院、北京医院等国内14家顶级医疗机构进修学习。这场跨越千里的求学之旅,正式开启了贵州卫健系统历史上规模最宏大、规格最高端、周期最长久的医学人才培养工程。
“这次培训经历是我职业生涯中最为珍贵的财富,为我这些年来的工作提供了坚实的理论基础和实践指导。”“黔医人才计划”首期学员代表、贵州中医药大学第一临床医学院副院长田杰回忆道。
田杰在北京大学第一医院实训期间,系统学习了三级质控体系、病案全周期闭环管理、医疗组长负责制、护理垂直管理、专病中心联合多学科诊疗以及医院文化建设等先进实践经验。
回到贵州后,田杰立足岗位推动先进管理经验本土化落地。在贵州中医药大学第二附属医院任职期间,依托信息化改造优化就医流程,在全省率先推行慢特病线上支付,开设省内首家夜间门诊;搭建院—职能部门—临床科室三级质控体系,运用PDCA循环落实全周期病案质控闭环管理,建强病案编码人才队伍,为DIP付费改革筑牢基础。
田杰的成长历程和实践,正是“黔医人才计划”十年深耕的生动缩影。
2016年,原国家卫生计生委与贵州省人民政府启动实施“黔医人才计划”,探索“送出去深造、带回来转化”的造血式人才培育路径,着力为本土锻造一批“留得住、用得上、干得好”的医学学科骨干与医院管理人才。
十年来,“黔医人才计划”坚持按需选才,面向省市县三级医疗机构,重点遴选临床学科骨干和医院管理后备人才。创新采用跟班进修、挂职实训、集中授课相结合的培养模式:临床技术学员实行一对一导师制,深度参与临床诊疗、科研教学;医院管理学员以挂职助理身份跟班实操,沉浸式学习现代医院治理经验;同时建立临时党支部,强化在外学员教育管理,保障学习质效。
培养机制的基础上,项目持续扩容升级,合作培训版图不断拓展。2019年将浙江9家三甲医院纳入培训体系;2021年推出升级版,实施攀登、育林、脊梁、英才四大子计划,分层分类覆盖学历提升、临床技术、医院管理后备干部、对外学术交流等不同培养方向,先后开设上海瑞金班、华西班、广东班、上儿班、复旦眼耳鼻喉班等特色班次,合作培训医院扩充至58家,年培训规模提升至约300人,培训范围覆盖北京、上海、浙江、广东、四川多地。
截至2025年底,项目累计培养医疗卫生骨干人才1843名,一批批参训学员完成进修后重返岗位,把先进诊疗技术、成熟管理模式移植到贵州各地,多项新技术在我省取得历史性突破,填补多地临床技术空白,有效补齐了各地医疗技术短板。
项目带来的改变不止于技术本身,项目实施以来,通过学员与带教老师长期面对面交流,在吸纳先进理念,学习精湛技术的基础上,还搭建了我省三级医院与各大医院帮扶的桥梁,进一步建立了长效合作机制,引进优质医疗资源助力贵州医疗卫生事业发展。
放大
缩小
默认