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默认烽火淬炼仁心志,黔岭铸就使命魂。在遵义这片红色土地上,遵义医科大学附属医院锚定高质量发展主线,以红色基因立根铸魂,践行“生命至上”誓言,“十四五”时期捷报频传、硕果盈枝,尽显省级医疗龙头担当。
这五年,突破跃升步履铿锵:2021年获批临床医学博士点,筑牢人才高地,同年获批全省唯一心脏移植资质,填补区域空白;2022年在国家三级公立医院绩效考核中保持A+等次进入全国百强,同时在贵州省年度综合考核中连续3年获“第一等次”;2023年荣获全省首批“五好医院”表彰;2024年拿下贵州省首张《放射性药品使用许可证(四类证)》,临床医学ESI进入全球前3.6‰;2025年入选首批贵州公立医院高质量发展试点医院,扛起标杆重任……
硬核成就的背后,是医院高质量发展的新注解:党建引领开启现代医院管理新局面;固本强基攀登区域医疗服务新高度;协同发展激活医教研一体新引擎;辐射带动绘就健康贵州建设新愿景……遵医附院正以昂扬姿态,在高质量发展浪潮中奋楫扬帆,书写健康贵州崭新答卷。
党建引领,开启现代医院管理新局面
坚持党的领导,强化党的建设是遵医附院稳健前行的根本保障与动力源泉。
作为省直属三级甲等综合医院,遵医附院始终坚守公立医院姓“公”为民的公益本质,坚决落实党委领导下的院长负责制,将党的领导融入医院治理的每一环节和全过程,持续推动党建与业务同频共振、深度融合。
在“十四五”规划引领下,医院党委以人民健康为中心,强化顶层设计,构建党建引领、文化铸魂、学科强基、人才兴院、服务惠民的高质量发展新格局。同时开启现代医院管理新篇章,推动发展态势持续向好、治理能力稳步提升。此外围绕群众健康需求精准施策,书写“以患者为中心”的暖心答卷——
以党建为引领,在固本强基中汇聚合力。医院持续夯实基层党组织建设根基,完善“双培养”机制,近五年共发展45名高知群体入党,助力近267名党员成长为业务骨干。深化“党建+”融合模式,精心培育82个特色鲜明的基层党建品牌,构建党建引领下全院协同发展的新格局。
以党建为引领,在文化建设中铸魂固本。医院精心编排以老院长陈荣殿为原型的舞台剧《一程山水》,深度传承医院文化底蕴。同步推进“清廉医院”建设,营造风清气正、廉洁行医的良好生态。
以党建为引领,在服务大局中勇担使命。医院党委向乡村振兴联系点派驻第一书记、驻村工作人员18人,投入帮扶资金151.73万元,精准助力产业发展。同时依托贵州省卫生健康委远程医疗网络平台,构建联通全省的远程医疗协作网络,联动87家县级医院、150家乡镇卫生院,达成9个市州帮扶全覆盖目标。扎实推进“组团式”帮扶,以实际行动践行公立医院使命担当。
立足新阶段,遵医附院将持续发挥党委把方向、管大局的核心引领作用,将支部筑牢于一线,让党员示范于岗位,切实把党建成效体现在服务提升、技术改进和管理优化上,用心用情破解群众看病就医的实际难题,脚踏实地走好公立医院高质量发展之路。
固本强基,勇攀区域医疗服务新高峰
遵医附院始终坚守“尊重生命,救死扶伤,立院为民”的初心使命,深耕医疗技术创新,以硬核实力筑牢守护百姓安康的坚固防线。
聚焦疑难重症与复杂疾病的诊疗痛点,遵医附院依托新质生产力突破医疗瓶颈,全力抢占技术创新高地。2022年7月至今,该院精准锚定“高难度、高风险、高价值”技术方向,审核通过并成功备案开展异基因造血干细胞移植技术、同种异体角膜移植技术、放射性粒子植入治疗技术、体外膜肺氧合(ECMO)技术等7项国家级限制类技术,有效提高诊疗效果和患者生存率。
在特色技术领域,医院宛如繁花竞放,引领区域技术发展潮流——小儿外科团队成功应用达芬奇手术机器人系统,为患儿实施机器人辅助食管闭锁一期吻合术,达到国内先进水平,全国开展单位不到十家;遵医附院(贵州省儿童医院)是省内儿童移植病种最多、患者年龄最小的单位;血液内科使用异体同胞相合、半相合、非血缘相合和自体移植等技术,为重症血液病患者提供治疗;介入科率先开展碘-125粒子治疗,为肿瘤患者提供新选择;神经外科广泛应用神经内镜技术,微创手术占比70%,全省领先国内先进;胃肠外科开展减重代谢手术,完成质量省内第一,全国领先;核医学科镥177治疗省内唯一,在恶性肿瘤治疗方面优势显著……
同时,医院坚持干细胞研究,形成基础与转化团队,建立创新平台,开展卵巢功能不全、心血管疾病、脊髓损伤等疾病的临床转化研究。消化内科与清华、北大团队合作新药研究,药物临床试验机构参与600余项试验,涵盖心脑血管疾病、自身免疫性疾病和肿瘤等,为患者提供新希望。
值得一提的是,该院技术创新既聚焦“高精尖”转化,又注重“普惠化”延伸。为有效解决普通疾病的诊疗问题,医院创新构建“急病快治、慢病善管、基层强能”的服务模式,将普通疾病的诊疗重心前移至门诊、日间和社区家庭,满足患者的就医需求。
夫源远者流长,根深者枝茂。“十四五”时期,该院新增5个(消化内科、神经内科、儿科、烧伤科、急诊医学科)国家临床重点专科,目前总数已达9个。同时,获批省级临床重点专科20个;在省卫生健康委、省中医药管理局“942”计划分级打造临床重点专科的工作中,2个专科入选“登峰计划”,3个专科入选“攀峰计划”,成功构建“国家级引领、省级支撑”的学科发展格局。
此外,该院累计立项新技术新项目近850项,其中国家级项目44项,省级及以上项目占比高达73%;牵头建设7个省级医疗质控中心,其中整形美容、麻醉质控中心与北京协和医院开展深度合作共建,以顶尖标准引领全省诊疗质量提升。
技高一筹护民生,区域领跑显担当。遵医附院荣获贵州省首张《放射性药品使用许可证(四类证)》,其穿支皮瓣、颈椎微创技术全国领先,消化道内镜早癌筛查、神经内镜技术稳居西南前列。各科室均拥有2项以上省域特色技术,呈现出“科有特色、人有专长”的发展态势,全方位筑牢贵黔百姓生命健康的安全防线。
协同发展,激活医教研一体化新引擎
当前,医教研协同发展已成为现代化医院高质量发展的重要一环。
近年来,遵医附院深入实施“人才强院”战略,精心构建“引育用留”全链条人才生态体系,有力推动医疗、教学、科研全面协同发展,朝着成为地区领先、群众信赖、极富人文精神的研究教学型医院的目标稳步迈进。
东风浩荡,奋楫争先。在公立医院绩效考核的“指挥棒”下,医院持续从规模扩张向质量效益转型,不断提升群众就医获得感。在国家三级公立医院绩效考核中连续获评A+等次进入全国百强,在贵州省年度综合考核中连续3年获“第一等次”,并荣获“全国公立医院党建示范医院”、全省首批“五好医院”等称号,入选首批贵州公立医院高质量发展试点医院。
领先,离不开人才的聚集。医院秉持“人才是第一资源”的理念,以求贤若渴的姿态引才,以精准滴灌的机制育才,以近悦远来的服务留才,高层次人才数量不断攀升,人才集聚效应持续增强。近五年,医院新增175名博士,其中引进96名,自主培养回院79名,现具有博士学位人员达338人,培养博士后13人,柔性引进28名高层次人才,新增国家优秀青年医师2人、国家级高层次创新创业重点人才8人、省级高层次创新创业人才重点人才10人,3人入选贵州省科学技术协会青年科技人才托举工程,有国外学习经历人员200人。
此外,作为大学附属医院,遵医附院始终将“为党育人、为国育才”的使命深植于心,全力推进医教协同,培育出一支2000余人的医师队伍,其中超1200人实现了临床执业资格与教学资格的“双证合一”,构建“临床与教学深度融合、传承与创新并进”的医学人才培养体系,为区域医疗筑牢了坚实的人才基石。
随着人才效应的持续释放,遵医附院在学科建设与科研创新领域取得了一系列突破性进展。
医院建成了临床医学公共实验中心及省内规模最大的临床资源样本库,并获批中国人类遗传资源保藏许可。获批西南地区重点优势学科5个、省医学重点学科9个,获建教育部重点实验室1个、省级重点实验室5个,新增国家临床医学研究中心分中心2个。
科研成果质量与水平也显著提升。近五年,医院共获科研总经费约3.5亿元。发表SCI论文1214篇,其中中国科学院二区以上421篇;承担国家级重点、重大项目实现历史性突破,首次获批国家自然科学基金重点项目与区域创新发展联合基金。荣获省部级及以上成果14项,包括何梁何利区域创新奖,贵州省最高科学技术奖、贵州省自然科学奖一等奖、中华医学会科技一等奖等高级别奖项。
辐射带动,共绘健康贵州美好新愿景
2025年11月末的遵义,寒意初袭,遵医附院门诊大厅内却暖意融融。来自上海交通大学医学院附属的多家医疗机构专家们齐聚于此,为早早排起长队的患者开展义诊。
面对患者们一声声焦急的询问,专家们俯身倾听患者诉求,仔细查看影像资料,耐心解答疑问,为每位患者量身定制清晰的诊疗方案。
这并非一次偶然的善举。其背后,是遵医附院主动将“为民”的基因转化为发展动能的长远布局——让优质医疗资源如湘江之水般潺潺流淌,滋润黔北每一寸渴望健康的土地。
该院积极向上对接国家级医疗高地,与上海仁济医院开展组团式帮扶,重点打造小儿外科、肝胆胰外科与妇科等专科建设;与北京协和医院签署协议,在临床、人才、科研等领域开展深层合作,借梯登高,实现自身医疗综合实力的系统性跃升。
单丝难成线,独木不成林。遵医附院向下投向更广阔的基层,坚持“授人以渔”的理念,推动优质资源真正下沉。帮扶纳雍、三都自治县、关岭自治县人民医院完成“五大中心”建设,助力纳雍县人民医院创成三级综合医院,推动德江县、思南县人民医院跻身三甲行列……一套“输血”与“造血”双管齐下的组合拳,为当地锻造了一支带不走的高水平医疗队。
近五年来,遵医附院以组团式帮扶为有力抓手,将优质医疗资源精准下沉至60家签约合作单位及121家成员医院,并创新性地设立了9个博士工作站。累计派出700余名医务人员,为基层诊疗患者近20万人次,开展手术约1万余台次,引入600余项新技术,显著提升了受援地的医疗服务水平。同时,通过开展3500余例远程会诊、培养467名基层全科人才、接收基层医务人员4500余人次进修学习,构建一个立体化、可持续的基层能力提升体系。
在此基础上,医院的服务能力与专业布局也实现了新的跨越。随着第四住院楼的全面启用,新增的700张床位宛如坚实后盾,有力推动遵医附院(贵州省儿童医院)各专科成建制发展,助力其迅速崛起为省内领先的儿童诊疗高地。
遵道行医不辍,保障健康不已。遵医附院将坚持研究型医院的发展路径,重视医疗服务能力提升,全力打造省级疑难重症诊疗中心。同时,以国家级限制类技术及其他高精尖医疗技术为核心驱动力,构建与县级医院的差异化发展格局。通过聚焦县级医院难以独立处置的复杂重症,加速向疑难病症诊疗、临床研究创新、急诊急救高地三大方向转型,与基层医疗机构构建“基层首诊、疑难转诊”的互补协作体系,为患者提供从常见病到疑难重症的全链条、更优质且高效的医疗服务保障。
(本版图文由遵义医科大学附属医院提供)
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