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薪火八十五载聚力启序新程
在接续奋斗中擘画“十五五”高质量发展新蓝图

作者：本报记者马春晓

时序流转,山河日新。

今年,贵州医科大学附属医院(以下简称“贵医附院”)迎来建院85周年,恰逢“十五五”开局之年,即将召开第一次党员代表大会。三重节点交汇,既是对一代代医务工作者薪火相传、护佑黔中百姓健康的奋斗历程回望,更是立足新起点凝聚共识、谋篇布局的重要契机。

从筚路蓝缕的建院之初,到如今形成云岩、贵安“一院两区”协同发展格局,贵医附院始终以党建领航把舵,主业固本强基,服务温暖人心,科教积蓄后劲,先后荣获全国“公立医院党建示范医院”“2024年研究型医院建设单位”和“贵州省五好医院”等荣誉称号,连续七年在国家三级公立医院绩效考核中保持A+等级。即将迎来中国共产党贵州医科大学附属医院第一次党员代表大会,医院将以此为新起点,坚守公立医院公益性,推动优质医疗资源下沉,服务健康贵州建设,奋力书写新时代公立医院高质量发展新答卷。

党建引领把牢航向,夯实公立医院发展根基

办好公立医院,关键在党。

作为大型三甲公立综合性医院,贵医附院始终把党的政治建设摆在首位,全面落实党委领导下的院长负责制,切实履行党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导职责,推动党的建设与医院改革发展深度融合,把制度优势持续转化为治理效能。

该院坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务,严格执行党委会“第一议题”制度,构建“党委领学、支部促学、党员自学、培训助学”的联动机制。过去五年,党委会落实“第一议题”学习151次,累计召开党委会162次,研究“三重一大”事项议题1574项,将党中央关于卫生健康工作的决策部署转化为医院改革发展的具体实践。

基层组织体系不断织密织牢,推动党组织向临床一线延伸,实现临床、医技、行政后勤科室党组织应建尽建,基层党支部标准化规范化建设达标率保持100%;大力实施党支部书记“双带头人”培育工程,业务骨干支部书记比例达到100%,党员先锋岗、党员责任区覆盖各临床科室;在重大公共卫生处置、援外医疗、基层帮扶、急危重症救治等急难险重任务面前,广大党员冲锋在前,让党旗始终飘扬在医疗服务一线。

全面从严治党持续向纵深推进,压紧压实“四责协同”责任链条。扎实开展党内集中教育,常态化开展廉洁谈话、警示教育,纵深推进医药领域腐败问题集中整治,紧盯招投标、耗材采购、医保管理等重点领域,完善风险防控机制,涵养风清气正的执业环境。

2026年该院提名为第八届全国文明单位,将文明理念深度嵌入诊疗服务、内部管理、行风建设等各个环节。

统战、工会、团委等群团组织协同发力,健全职代会民主管理机制,完善干部选育管用全链条体系,凝聚起贵医附院同心干事创业的合力,为医院行稳致远筑牢政治保障。

主业强基深耕临床,双轮驱动区域医疗中心建设

医疗质量与技术能力,是公立医院安身立命之本。

贵医附院始终坚守医疗主责主业,锚定区域医疗中心使命定位,持续优化学科布局,攻坚技术高地,推动国家、省级区域医疗中心建设齐头并进,不断把优质医疗资源向基层延伸,向群众身边延伸。

学科建设是高质量发展的支柱。该院坚持需求导向,统筹推进优质学科提质、薄弱学科补强,国家、省级重点专科矩阵持续扩容,MDT诊疗模式不断迭代升级,MDT团队由2021年的21个增长至2025年的37个,打破学科壁垒,为复杂疾病患者提供一站式、个性化诊疗方案。近五年,该院累计立项新技术新项目530项,实现多项省内乃至西南地区“零的突破”,达芬奇机器人手术年均完成超500项,四级手术占比稳步提升,医疗质量安全闭环管理体系日趋成熟。

依托粤黔协作战略机遇,作为中山大学附属第一医院与贵州携手共建的国家区域医疗中心,中山一院贵州医院(贵医附院贵安院区)系第5批国家区域医疗中心建设项目,2025年起与贵医附院云岩院区实行“一院两区”运行模式。中山一院专家常态化入驻,建成11个名医工作室,实行“授渔计划”,培育本土骨干医师,把先进技术、管理经验平移到贵州,一大批过去需要跨省求医的疑难病症,如今在家门口获得同质化诊疗服务,有力推动“大病不出省”目标落地。今年,中山一院贵州医院(贵医附院贵安院区)荣获全国公立医院质量管理金鼎奖,成为贵州省首家获此国家级荣誉的医疗机构。

与此同时,该院主动担当省级区域医疗中心的龙头责任,积极推进黔东南、六盘水两个省级区域医疗中心建设,实现优质医疗资源下沉帮扶;牵头搭建专科联盟,基层医疗机构加入;开展省级巡回医疗,通过临床带教、技术指导、病例讨论、远程会诊等方式,建立上下联动、资源共享、优势互补的医疗协作机制,带动基层医疗机构诊疗能力整体提升。

服务民生坚守公益,把为民造福落实到就医细微处

为民造福是最大政绩。

贵医附院坚持以人民健康为中心,把树立和践行正确政绩观贯穿医疗服务全过程,直面群众看病就医过程中的急难愁盼,在控费减负、流程再造、公益担当上持续发力,让公立医院的公益底色更加鲜亮,让群众的就医获得感看得见、摸得着。

针对群众反映集中的次均费用偏高、重复检查等痛点难点,该院将次均费用管控确立为“一把手”重点整改事项,党政主要负责同志扛起第一责任,多部门联动打出一套精细化控费“组合拳”。全面落实检查检验结果互认制度,依托信息系统设置互认提醒。今年1至9月,该院检查检验互认项次达129.369万次,互认率73.11%,累计为群众节约医疗开支2064万余元;与上年同期相比,门诊次均费用下降8%,住院次均费用下降9%;全部存量违规医保资金足额清退,牢牢守护群众的医保“救命钱”。

不少异地就诊患者受益于互认政策,外院有效检查结果得到采信,既减轻经济负担,又压缩术前等待周期,遵义直肠癌患者童先生便是这项改革的受益者之一,凭借外地检查资料,只补充四项必要检查就顺利完成保肛术。

以流程改革破解就医堵点,该院着力打造一站式服务中心、投诉服务中心,开通“0851-96555”健康服务热线,健全投诉快速响应机制,做到事事有回音、件件有着落。今年5月6日,贵医附院一站式入院服务中心正式启用,采血、心电、术前评估等多项入院相关业务集中在大厅内办结,一改患者多处奔走的旧模式;同步推行“全院一张床”统筹调配机制,破解科室床位不均衡难题,有效压缩术前等候、预住院周期。贵安院区创新推出“八个当天”服务承诺,明确当天看病、当天检查、当天出具报告、当天会诊、预住院患者当天手术、当天出院结账、病案当天归档、病历复印当天办结,多项服务实现100%办结率。同时,落地免费停车、两院区免费摆渡车、高铁站免费接驳车、免费养生茶饮、全员免费Wi-Fi、周三门诊开放日免挂号费等暖心举措,从出行、就诊、候诊各个环节降低群众就医成本。

针对跨区域就医路途远、转运难的问题,该院着力延伸医疗服务半径,2025年9月,贵医附院患者转运中心正式揭牌成立,并启用转运专属号码“0851-88096999”,该中心依托信息化调度平台和标准化流程管理,实现院前、院中、院后转运服务无缝衔接,覆盖入院接诊、危重患者转诊、康复出院对接、行动不便就医搬抬、跨区域医疗转运等多种场景,在减轻临床科室压力的同时,极大提升医疗资源利用效率,该院加快构建“高效率、全链条、全流程”的非急救医疗转运服务体系,为区域非急救转运服务体系建设提供实践样本,打通就医转运“最后一公里”。

五年来,贵医附院累计选派3批19名驻村第一书记和工作队员扎根乡村振兴一线。这份担当更延伸至国际舞台。援外医疗实践,既彰显了中国医者的仁心大爱,也展现了公立医院的家国情怀与国际视野。作为援外医疗的中坚力量,贵医附院牵头组建5批次援所罗门群岛医疗队,选派涵盖全科医学科、肾内科、感染科、心血管内科、泌尿外科、神经外科、针灸科、中医科等领域的骨干医护人员,远赴异国开展医疗援助任务,用仁心仁术架起中所两国友谊桥梁,赢得受援国政府与民众的高度赞誉。援外医疗队先后荣获国家卫生健康委“卫生援外工作表现突出集体”“全国援外医疗工作先进集体”“全国援外医疗工作先进个人”等称号。

蓄能后劲科教并举,激活医院长远发展内生动力

医学的发展,根基在人才,潜力在科教。

贵医附院坚持人才兴院、科技强院,推动医疗、教学、科研协同并进,构建引育并举的人才体系,完善医教研一体化发展格局,为医院高质量可持续发展注入源源不断的动能。

人才是兴院之基。近五年,该院柔性引进行业领军、拔尖人才;依托“授渔计划”、外出进修、学术交流、手术示范等多元载体,大批中青年医师在实战中快速成长;健全年轻干部储备、轮岗锻炼机制,锻造一支政治过硬、业务精湛、梯队合理的医学人才队伍。

坚持临床需求导向,让科研服务于临床诊疗。该院科研综合实力稳居全省医疗机构第一方阵,国家自然科学基金立项数由2021年的33项提升至2025年的52项,连续多年位居省内医疗机构首位;医学测序中心、生物样本库等一批新型科研平台投入运行,省级重点实验室、临床医学研究中心平台矩阵持续壮大。该院积极推进医工融合与科技成果转化,神经外科团队成果以知识产权作价1000万元入股企业,成为医工融合成果转化典范,打通“临床提出问题、科研破解难题、成果回馈临床”的良性闭环,以医学创新赋能人民群众健康事业。

“站在八十五载的时间坐标回望,医院取得的每一项成就,凝结着历届班子的接续耕耘,镌刻着一代代贵医人的奉献,更离不开党的坚强领导与全社会的支持。”贵医附院党委书记李海洋说,在贯彻落实全国卫生与健康大会精神的关键时期,医院召开党代会,坚定实施健康优先发展战略,站稳公立医院公益性根本立场,将大会精神转化为推动医院高质量发展的实际行动。

李海洋表示,面向“十五五”,面对群众多层次多样化的健康新需求,医院将继续聚焦国家战略与西南地区患者需求,全面提升医疗服务水平;系统构建基础研究、临床研究、转化研究全链条科研体系,全力建设高水平现代化研究型医院,引领带动全省医疗科研能力提升;深耕教育教学,构建特色临床教学体系,为全省培养更多高素质医学人才;坚持预防为主,完善全周期健康管理,推动从“治已病”向“治未病”转变;加强队伍建设,营造尊医重卫良好氛围,增强职业荣誉感和社会认同感,以实际行动为健康贵州、健康中国建设贡献力量。