贵阳市第三人民医院
深化拓展“五个一”推动转型发展

2024年以来,贵阳市第三人民医院(以下简称“市三医”)全面落实新时代党的建设总要求,始终以“黔进先锋·贵在行动”为总载体,深化拓展“五个一”行动,持续推进医院党建业务融合,引领医院高质高效转型发展。

配强“一个支书”

发挥头雁效应

配强支部书记。人员转隶后,留在医院193人与原贵阳市残联承办的精神病医院合并组建成新市三医,及时成立5个党支部,选举政治过硬、职称高、业务强的科室负责人担任党支部书记,由各党支部书记牵头对支部目标定位认真研究,明晰具体任务、细化工作标准。

加强党员队伍教育。深入推进支部书记抓党建促业务工程,着力在“抓好队伍建设、抓好教育覆盖、抓好业务提升”上不断夯实党建基层基础工作。

深化支部党建势能。由党支部牵头,结合科室职能成立临床学习、医技互帮等小组,着力推进党建、学科、医技等融合发展;以党员联系团员“一帮一”服务为抓手,带动全院青年团员积极向组织靠拢,充分发挥干事激情。

建好“一支队伍”

强化人员稳定

强化政治思想引领。市三医党委始终把学习习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述、系列重要讲话精神作为学习“第一议题”,结合党委会、中心组学习、“三会一课”、主题党日等方式,着力提升党员干部的政治素质和思想认识。

抓好人员队伍稳定。新市三医成立后,根据转隶人员各自技能水平和工作经验,逐一安排相应岗位,并采取会议座谈、个别沟通等方式,做通做实政策解释和思想疏导工作,确保人员思想稳定。

注重人才培养培训。严格落实“双培养”机制,注重把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干。2024年,市三医发展入党积极分子16名、发展对象4名,预备党员3名;积极引进精神科医师10名,心理咨询师2名,进一步充实精神科、心理科人才队伍力量;大力加强医疗人才培养,选派35名业务骨干到省内外进修学习和转岗培训。

围绕“一个中心”

提升服务效能

建立完善“一站式服务”中心。除全面优化10余项便民服务流程,还在心理咨询、残疾评定、服药指导、康复指导等方面为患者及家属积极提供人性化服务,并协助为精神障碍患者办理残疾证、慢特病证。

将“一站式服务”效能向病区延伸。由医院62名党员干部、业务骨干对医院集中管理治疗半年以上、家庭困难的262名重症精神障碍患者开展结对帮扶。

将“一站式服务”效能向基层延伸。选派48名业务骨干组建11个医防融合工作组,每月深入贵阳市各县、乡、村为精神障碍患者开展鉴定诊断、发放药品、康复随访等全程管理服务。目前,已集中服务4055人,康复指导2098人,免费为2678名精神障碍患者发放药品64余万元。

完善“一个机制”

强化综合管理

建立完善沟通决策机制。由党支部牵头在医院范围内开展“医院发展我助力 我为医院献计策”集中大讨论,广泛征求干部职工建议,持续强化监督管理措施。进一步落实党支部参与科室重大事项决策机制,不断推动党建与业务深度融合,促进学科建设发展。

建立完善医防融合机制。推动建立精神专科医防融合体系,由医院派出11个医防融合工作组深入贵阳市各村(社区)开展精神障碍患者全程管理服务的同时,带动指导村(社区)从动态排查、档案管理、基层治理及关爱帮扶等方面,持续强化精细化管理举措,推动精神疾病防治关口前移。

建立完善资源联动机制。与中南大学湘雅二医院、贵州省第二人民医院建立协作关系,强化交流培训和业务合作;与贵阳市特殊教育学校及中小学等教育机构协作构建校医联动机制。

找准“一条路子”

推动转型发展

走好心理健康干预之路。建立贵阳市心理健康及精神卫生防治中心,建设贵阳市心理咨询短号码平台。目前,已面向社会开通心理咨询短号码——963419,并将贵阳市政府12345—9心理咨询热线功能融合到医院。

打造重症精神障碍患者、残疾儿童康复服务之路。注重优化提升重症精神障碍患者、残疾儿童医疗服务质量,创新服务模式;与贵阳市第二人民医院共建康复专科联盟,不断提高残疾儿童康复治疗水平和矫治效果。

探寻推动养老托育服务保障之路。精心谋划“一老一小”延伸服务,积极推进康复养老、残疾托养、安宁疗护、临终关怀等养老服务供给,探索开展医育结合,建设贵阳市具有示范性的0至3岁普惠性托育机构,多渠道提高医院医疗业务水平,多形式增强自身造血功能,持续推动医院高质量转型发展。

(贵阳市第三人民医院)