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默认有组织科研的内涵，本质上是一种需求导向的科研范式。有组织科研不仅依赖于个体的努力，更依托于国家的政策支持和社会各方的协同合作，实现了资源的优化配置与学科的跨界融合。本文重点探讨瓯江实验室与温州医科大学、温州大学等地方高校联合开展的一系列有组织科研，讨论体制保障及功能建设等相关问题，旨在思考一种高效、有力的有组织科研模式。
瓯江实验室自2021年5月挂牌成立，聚焦组织器官再生与重塑、眼疾病与视觉功能康复、脑疾病与认知功能康复等三大主攻方向，致力建设具有国际影响力的再生医学与眼脑健康重大科技创新平台。
1.体制机制
实验室内设行政、科研、公共服务、投资公司、产业孵化基地等五大单元模块高效运行，
先行探索教科人一体融合发展，列入省人才发展体制机制综合改革试点，截至2024年6月底，本级收入6.39亿元（其中省市财政补助5.91亿元，纵向经费0.45亿元，横向经费0.03亿元等），基础建设投入9.57亿元，孵化企业融资1.56亿元，设立产业基金规模20亿元。构建符合实验室发展战略需求的人才培养、引进、使用和激励体系，以创新的科研组织和评价机制激发人才活力，对应用基础研究实行PI制，以长周期、同行评价为主，对成果转化研究实行项目制，主要评价其临床和产业价值，以及投资机构的认可度。创新成果转化体制机制，构建“一办法一指引一清单一试点”的瓯江特色科技成果转化体系，收益按80%比例向成果完成人分配，探索实行“成果转化基金+拨投结合”。
2.科研条件
实验室以临床和产业需求为导向，强化科研支撑，通过重大科技基础设施和公共服务平台，显著提升科研工作的质量和效率，形成“一室三园”的重大科技基础设施整体格局，搭建“3+6”公共服务平台。
3.创新团队
坚持世界眼光、全球视野，创新人才选育机制，完善人才成长环境，打通“引才、育才、用才”全流程闭环链路，打造生命健康领域人才高地。通过创新体制机制汇聚海内外顶尖科学家和青年英才，目前已拥有科研团队52个、科研人员总数379人，其中全职科研人员253人、全时科研人员21人，全职科研人员占全部科研人员的比重达66.75%，副高职称以上或博士学历科研人员197人，占全部科研人员的比重达51.98%。2023年获批浙江省外国专家工作站，在站外国专家37人，2024年5月获批国家级
博士后科研工作站，已累计招收博士后45人。累计引进国家级人才29名、省级人才15名；海外科研人才在职期间获评省级以上人才计划14名，其中国家级人才7名、省级人才7名。52位学术带头人全时工作当量37.3（人年），人均全时工作当量0.72，并强化相互之间合作交流，组织开展协同攻关项目82个。
4.科研成果
建立“项目策划、团队组建、大学协同、企业参与”的全流程项目管理模式，组建交叉性、综合性的适应大兵团作战的科研攻关团队，激发科研成果产出，在重大项目、重大技术、重大奖励等方面取得一系列标志性成果。科研项目方面，获批国家级和省部级项目共102项，经费超1亿元。核心技术方面，突破产业发展短板、填补国际或国内相关领域空白的关键核心技术14项。学术论文方面，在
Nature、Cell、Signal Transduction and Targeted Therapy、Cell Research、Cell Metabolism、Advanced Materials等国际学术期刊发表高水平论文823篇，进入全球前10%的高被引论文151篇。
综上，瓯江实验室在较短时间里，迅速集聚一批国际一流的科研人才团队，走出人才引育和教研融合的新路。以有组织的科研打通“产学研”创新链条。建立教育、科技、人才三位一体协同融合体系统，推进教科人一体先行体制机制改革。建立设备购置论证与共享机制。充分论证仪器购置必要性、差异性，避免重复采购，推动科研基础设施和大型科研仪器开放共享，切实有效提高使用效率。完善科技成果联合发布、成果接力转化机制。
【项目来源：浙江省高等教育学会2024年度高等教育研究课题（重点）（KT2024046）】
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