开阳县卫生健康局：做好“引、育、用、留”筑牢人才基础

近年来，开阳县卫生健康局为有效改善县域医疗机构人员引不进、育不出、用不好、留不住等难题，及时扭转长期以来基层医疗机构发展困境，以人民群众得实惠、医疗队伍受鼓舞、政府保障可持续为抓手，以解决百姓“看病难、看病贵、看病远”为突破口，将“引才、育才、用才、留才”四篇文章做好做实，最大发挥县域医疗卫生人才效应。

一是聚焦所需，写好“引才”文章。通过用好“强省会 筑人才”和“银龄计划”平台，及时盘清各医疗机构人才家底，统计县域群众30种发病率最高和死亡率最多的疾病，精准制定年度“引才”计划，积极组织医疗机构到省内外高等医学院校引进高层次人才，并做好医疗机构“博士工作站”“教授工作站”等平台建设。截止目前，组织医疗单位开展引才10场次，引进高层次人才9人，设置博士工作站4个，教授工作站1个。

二是培养所能，用好“育才”计划。积极向省市主管部门争取支持，整合上级各类医疗卫生人才培养资金，借助县域医共体牵头医院资源优势，对县乡村三级未取得执业（助理）医师资格证人员每周末进行“育才计划”培训，力争通过2—3年时间，县内村医执业（助理）医师考试通过率达到45%以上。同时，通过对外交流合作，积极与中山大学、贵州医科大学、贵州中医药大学、遵义医科大学等单位进行校院合作，加强县域医务人员进修培养、学历提升和科研合作，切实提高县域内诊疗水平和优化专业技术人员学历结构。今年以来，已组织执医（助理医师）培训26次，345人受益；实现县级医院本土培养考取全日制博士2人、乡镇卫生院考取全日制研究生3人的好成绩。

三是拓宽思路，激发“用才”活力。进一步深化改革县乡村三级医疗卫生服务体系健康发展，通过医务人员晋升与基层工作挂钩，打通医共体内“能上能下”用人制度壁垒，实现乡镇卫生院（社区卫生服务中心）与县级医院人才科学合理流动机制，激发基层医务人员干事创业活力，提升县域医疗机构整体救治水平。截止目前，抽派129名（挂职11名）医务人员到帮扶医共体卫生院和参与家庭医生帮扶工作，接收24名分院医务人员到总院免费进修学习，在卫生院开展二级以上手术30余次。

四是筑巢引凤，做好“留才”答卷。抢抓超长期特别国债政策机遇，加紧推进县级三家医院和三家中心卫生院县域医疗次中心提质工作，提升县域医疗机构竞争力和美誉度。同时，常态化推动人才政策落实、高层次人才满意度测评等机制，用心办好“5.12”“8.19”优秀医务人员表彰和技能竞赛活动，定期开展高层次人才走访慰问、健康体检等活动，提高医务人员获得感、归属感和幸福感，增强人才向心力、凝聚力和服务力。