开阳县：强化医疗质量，助推卫生健康事业高质发展

医疗质量管理是医院管理的核心，关系到患者的生命健康安全，也是卫生健康事业高质量发展的重要主题。为全面提高开阳县医疗质量水平，更好地满足全县群众卫生健康需求，近年来，开阳县卫生健康局在全行业树立全面质量安全意识，建立健全督导机制，完善质量管理体系和管理机制。

建立健全督导机制，确保质控措施执行。为确保医疗质量管理体系的有效运行，县卫健局成立了医疗质量督导考核领导小组，由局党委书记及局长任组长，分管领导及挂靠质控中心医院主要负责人任副组长的督导考核领导小组。建立督导考核专家库。督导专家团队对全行业医疗质量工作进行定期检查和指导，确保各项质控措施得到有效执行。

严把质控准入标准，完善二级质控体系。县卫健局根据医院提交挂靠申请，审核主体资质，聘请市级质控专家开展现场竞选演讲的评估，局党委组织专家团队综合评定的程序，将41个质控中心分别挂靠在开阳县人民医院（20个）、开阳县中西医结合医院（18个）、开阳县妇幼保健院（3个）。县人民医院、县中西医结合医院、县妇幼保健院根据挂靠情况，开展质控中心人员聘任，完善院科二级质控中心组建工作。基层医疗机构、民营医疗机构在县级质控中心指导下，根据业务开展情况组建本院院科二级质控体系。

织密质量管理网络，建立三级质控管理。一是建立县级质控管理。成立了由局党委书记及局长任组长，分管领导及挂靠质控中心医院主要负责人任副组长，各医疗机构负责人任成员的质控中心领导小组，并负责管理全县医疗质量控制工作，督促各质控挂靠医院开展全县各专业情况摸底调查，参照省市质控指标制定县级质控指标，按照年初有计划，年终有总结，季度有分析，月月有报表的方式贯彻落实质控工作。二是建立院级质控管理。各医疗机构成立由主要负责人任组长，分管领导任副组长，医务科牵头，负责本院医疗质量人员培训、会议召开、质控分析、质控整改等工作。三是建立科室级质控管理。成立由各科室主任任组长，相关人员为成员的科室质量领导小组，负责落实本科室医疗质量管理工作。

下一步，开阳县卫生健康局将持续加大投入，积极支持医疗质量控制中心工作，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，切实促进医疗质量管理科学化、精细化，以充分发挥医疗质控中心作用为抓手，通过进一步摸清情况、完善体系、健全制度、狠抓落实，稳步提升全县医疗质量安全，为全县人民生命健康保驾护航，助推卫生健康事业高质量发展取得新成效！