贵州省人民医院 上海儿童医学中心贵州医院：“1234”举措推进国家区域医疗中心项目医院同质发展

一、秉持“一个初心”，共同推动国家区域医疗中心项目落细。

在省卫生健康委的领导下，省人民医院、上儿中心贵州医院始终秉持促进优质医疗资源下沉的初心，围绕打造医疗技术先进、辐射带动有力、人民群众满意的西南妇儿医学高地的共同目标，迅速完成了省医儿科整体划转、学科规划和人才培养储备等工作。自 2023 年 4 月开诊运营以来，仅 8 个月时间，医院门急诊量总计31.55万人次，同比增长78.5%；收治住院患者1.39万人次，同比增长 16.4%；累计开展手术 3403 例次，其中三四级手术 1875 例，占比 55.1%；组建“从头越”专家团队赴 22个县区带教义诊，服务群众2万余人次；吸引省外2.4万余名患者来诊，得到了广大老百姓认可点赞。

二、做好“两个融合”，加快推动项目医院实现同质化管理。

做好管理一体融合，将省医儿科人员整体划归上儿中心贵州医院，基本配齐党委行政班子，严格实行党委领导下的院长负责制；协调部门支持，按新增医疗服务政策引进新技术、新项目、新疗法，及时开展人才招聘；拓展2个大综合诊室为 18 个专科诊室，支持儿科亚专业发展。上儿中心真输出，累计派出 130 多名资深专家到筑；省医真配合，从基建、运营、后勤、人才等全方位保障。做好文化互补融合，通过举办定期交流、互派人员学习、共同开展科研等活动，推动上儿中心“奋斗、创新、感恩、包容”文化和省医“精诚、求实、创新、奋进”文化互融，平移“阳光伴读”“儿童健康节”“儿童安全周”等上儿中心公益品牌，塑造“和而不同”新生文化。

三、推进“三个平移”，整体推动上儿中心贵州医院内涵提升。

推动管理平移，输出医院派驻院领导 3 名，按照上儿中心发展理念架构贵州医院管理体系，实行大部制，省医选派12名职能处室骨干参与医院管理。推动技术平移，选派 40 余名骨干赴总院进修，通过黔医人才计划“上儿班”为全省培训 28 名骨干。引进新技术 62 项，3 项西南领先、39 项省内领先，2项科研项目获国自然立项，12项获省级科技基金立项，推进建设国家临床重点专科建设项目 1 个。推动品牌平移，平移“无哭声品牌”，建设儿童镇静中心，打造手术室“阳光小寨”，开通夜间门诊，努力建设最有温度的儿童友好型医院。

四、围绕“四个统一”，全力推动项目医院建设取得更大成效。

统一信息化系统，实行系统统筹建设、服务统一购买、数据充分共享，避免另起炉灶、重复投资。目前正在通过完善信息化建设实现独立核算。统一医疗安全和质量要求，引入上儿中心医疗安全和质量的质控指标体系、监管模式和制度规范。统一服务模式，聚焦儿童患者的就医特点、痛点，积极探索以患者为中心的数字化转型之路，为患儿家庭提供便捷的门诊、住院、互联网医院等各项业务。统一学科发展规划，着力打造一批有特色的高水平儿科专病诊疗中心、数个又精又强又全的临床支撑学科，带动其他学科齐头并进。