锚定健康新蓝图 勇担使命向未来——中国共产党遵义医科大学附属医院第一次党员代表大会召开

新增6个国家临床重点专科，学科高峰加速崛起；第一批临床医学博士学成毕业，人才引擎动能强劲；累计救治急危重症患者超5万例，区域“生命守门人”地位更加巩固；持续十年开展唇腭裂及手足畸形救助行动，施行手术828例，公益之光温暖绽放……

中国共产党遵义医科大学附属医院第一次党员代表大会用翔实数据与鲜活案例，清晰展现了“十四五”时期医院在健康贵州建设进程中砥砺奋进的领跑之姿，系统描绘了“建成人民满意、职工幸福的高水平现代化附属医院”的发展蓝图。

以红色基因铸魂、以历史成就聚力。展望“十五五”，遵医附院将始终坚持人民至上、生命至上，勇担区域医疗高地职责使命，把提升医疗服务能力和水平作为重中之重，以实干实绩推动医院在“十五五”高质量发展新征程上勇立潮头、再谱华章。

10月31日，中国共产党遵义医科大学附属医院第一次党员代表大会开幕

党建引领——锚定方向，筑牢发展根脉

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”植根于转折之城的遵医附院在实践中深刻意识到，党的领导是推动医院各项事业行稳致远的根本保证。

5年来，医院党委把“向党为民”刻入发展基因，牢牢守住“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的职责定位，全面加强党委领导下的院长负责制，把党的建设融入治院兴院全过程各环节，构建了品牌示范、风清气正、担当有为的现代医院新范式，为医院高质量发展提供了有力支撑和坚强保障。

以党建铸品牌，融合赋能擦亮示范名片。遵医附院党委坚持把党的建设融入品牌创建全过程，以党建强引领业务强、把组织优势转化为发展优势。作为贵州首家三级甲等综合医院，该院相继荣膺“全国公立医院党建示范医院”、全省首批“五好医院”，党建品牌效应持续彰显。在党旗引领下，医院连续4年在国家三级公立医院绩效考核中获A+等次，连续3年在省级公立医院促进高质量发展绩效考核中获“第一”等次，以全省第二名的成绩入选贵州省公立医院高质量发展试点单位，走出了一条党建铸品牌、融合促发展的示范之路。

2023年，遵义医科大学附属医院获全省首批“五好医院”表彰

以党建正风气，激浊扬清涵养清风正气。医院坚持制度固本，健全医院章程和院内“两会”议事规则，严格规范党内政治生活；坚持组织强基，强化党支部战斗堡垒作用，84个党支部全部实现标准化规范化建设，基层活力持续激发；坚持作风塑形，落实党管干部原则，严把选人用人关，深化薪酬绩效改革，持续推进“清廉医院”建设，强化党性党风党纪教育，完善民主监督机制，营造风清气正的行医氛围；坚持文化润心，以医院发展历史、先进典型为素材创作舞台剧《一程山水》，获评2025年党建引领公立医院文化建设实践案例。制度、组织、作风、文化同向发力，医院政治生态更加清朗，干事创业的凝聚力和战斗力不断增强。

以党建显担当，实干笃行守护人民健康。面对新冠疫情的严峻大考，遵医附院尽锐出击，党员干部的身影遍布鄂州、贵阳、毕节、铜仁等地。以优质医疗资源下沉为抓手，遵医附院通过派驻专家、组建医联体、开展巡回义诊等多种形式，让党旗飘扬在田间地头。同时躬身融入乡村全面振兴大局，向12个联系点派驻第一书记和工作队员16人次，投入帮扶资金250余万元，生动践行了“人民至上、生命至上”的铮铮誓言。

学科攀峰——攀高攻坚，筑牢生命防线

随着贵州卫生健康服务供给能力不断增强，群众健康诉求从“有医有药”的基础阶段，迈向“优医优药”的更高期待。

民之所盼，即医者所向。“十四五”以来，遵医附院以打造区域诊疗高地为目标，以国家临床重点专科为抓手，深耕特色诊疗、聚力前沿突破，全面推动医疗技术系统性提质升级，带动疑难杂症诊疗能力持续增强，锻造了服务贵州、辐射周边省份的核心竞争力。

重点突破，整体医疗技术稳步跃升。医院着力培育能扛起区域疑难重症救治重任的优势学科集群：新增6个国家临床重点专科和20个省级临床重点专科，5个专科入选省级“942”计划，神经疾病、急救创伤、重症医学、骨科、心血管疾病5个专业达到区域医疗中心设置标准的80%，以点带面推动整体医疗技术水平稳步提升。

百花齐放，重点特色技术区域领先。在长期积淀中，科室创特色已成为遵医人共识，“十四五”以来，该院新技术新项目立项达901项，其中国家级49项，省级及以上项目占比74.58%，实现各科室均拥有两项以上省内标志性特色技术。其中，穿支皮瓣、颈椎微创等技术处于国内领先地位，消化道内镜早癌筛查、神经内镜等技术处于西南地区领先水平。

依托学科基础与质控支撑，医院先后开展人工心脏植入、清醒患者ECMO治疗等33项全省首例技术；全国12项国家限制类医疗技术中，医院已常规开展7项。作为全省唯一具备心脏移植资质的医疗机构，遵医附院累计开展心、肾、肝大器官移植830例，完成人体器官捐献294例，获取大器官845枚，器官移植与捐献工作成效稳居全省前列，持续推动“大病不出省”落地见效。

2024年8月，遵义医科大学附属医院开展贵州省首例人工心脏植入术

在此基础上，医院持续夯实区域应急救治能力，高效推进“胸痛中心”“高级创伤中心”“危重新生儿救治中心”“危重孕产妇救治中心”及“卒中中心”五大中心建设，构建了全域覆盖、高效协同的急救体系。其中，打造的贵州首家高级创伤中心实现全省乡村振兴重点帮扶县建设全覆盖，危重新生儿救治中心创下全省最小出生体重和最小胎龄救治纪录等一个个“生命奇迹”。

一组组持续上扬的数据，夯实守护群众生命健康的坚实根基：“十四五”时期，医院CMI值（病例组合指数，衡量疑难重症救治能力的核心指标）达到1.31，累计救治急危重症患者超5万例；近五年年均门急诊226.84万人次，出院14.80万人次，出院患者手术占比42.77%，四级手术占比22.30%，微创手术占比24.40%。

人才强基——聚才兴教，科研创新突破

2025年1月2日，国家卫生健康委首届医学高层次人才计划放榜，遵医附院2人获评首届国家优秀青年医师，系贵州省仅有的两名上榜医师。

两名入选者来自同一家医院，巧合之外不禁让人追问：一所地处西南腹地的医院，如何托举出两名国家级高素质人才？

答案，藏在遵医附院多年坚定人才强院战略、坚持内培外引、强健“引育留用”链条、深耕人才队伍建设的持续积累之中。

5年来，医院以柔性引进方式精准补强学科短板，并依托“校院协同”把培养重心放在内部，通过制定人才培养计划、选派骨干进修，支持员工提升学历、外出交流。一手引、一手育，高层次人才梯队日渐厚实。

上海市第六人民医院麻醉科专家许涛受聘为遵义医科大学附属医院麻醉学科领军人才，“名医工作室”同步授牌

此外，医院聚焦“留用”端，不断完善人才服务机制，实施薪酬绩效改革，增加职工人均收入，召开座谈会常态化倾听人才所需所急，协调解决实际生活需求，构建全方位保障网络，多措并举送上“定心丸”，用心用情让各类人才安心安业，人才队伍结构持续优化。全院在岗博士学历人员339人，高级职称831人，联合培养博士后13人，柔性引进28名高层次人才。新增国家级高层次创新创业重点人才8人、省管专家6人、享受国务院和省政府特殊津贴8人、省百千万拔尖人才2人、省优秀青年科技人才4人、省高层次创新型“十百千”层次人才29人，获批省级创新人才团队6个。

高层次人才不断涌现，根植于医院深厚的教学土壤。遵医附院立足老牌医科大学附属医院的功能定位，把医学教育作为人才队伍建设的源头工程，构建起覆盖“本科－研究生－毕业后－继续教育”的全链条教学体系，育人成效持续释放：临床医学专业ESI排名进入全球前3.26‰，本科教育获国家级本科教学成果奖一等奖，获批临床医学博士专业学位授权点且第一届学生学成毕业；住院医师培训结业考试通过率92.62%，成为省住培质控教指委主委单位；继续教育获批国家级、省级项目620项，累计培训9.93万人次。

人才生态的活力，最终要落在科研与临床的互促上。遵医附院以平台聚才筑基，以项目砺才破题，以成果惠民验效，实现医教研协同共进。

平台建设迎来重大突破。“十四五”时期，遵医附院建成临床医学公共实验中心及全省规模最大的临床生物样本资源库，获批麻醉与器官保护教育部重点实验室立项建设，牵头或参与5个省级重点实验室建设，新增1个国家临床医学研究中心分中心，高水平科研平台矩阵加速成型。

项目与成果同步跃升。从串珠成链到聚链成林，遵医附院科创项目如雨后春笋般拔节生长，“十四五”以来，先后获批国家级科研项目162项，其中国家自然科学基金重点项目、区域创新发展联合基金项目实现首次突破。发表SCI论文1214篇，其中中科院2区及以上416篇。科技成果转化上，获省部级及以上科技成果奖励14项，其中二等及以上8项。从实验室到病床边，科研成果正加速转化为临床可用的新技术，让患者享受到前沿医学带来的健康红利。

初心如磐——公益惠民，托起健康福祉

每年盛夏，遵医附院总有那么一天比往常更热闹。筛查台前，医生轻声哄着孩子张开嘴，仔细查看，又轻轻托起孩子的小手小脚，一遍遍端详。这一天，是医院唇腭裂及手足畸形公益救助活动举办的日子。

医院发起的这场公益救助活动，致力于为经济困难家庭的先天性唇腭裂、手足畸形患儿提供免费全流程医疗救助，10年间已为近千名患儿解除病痛，守护童真灿烂笑颜。

十年向善，是遵医附院高质量发展历程的温暖注脚。从公益活动的发起，到便民义诊、健康帮扶、资源下沉的持续发力，医院把公益底色融入诊疗服务、人才培养和区域辐射的各环节，以实干担当践行为民初心，守护一方百姓健康。

为减轻当地市民跨省就医负担，医院主动向上对接，常态化邀请省外知名专家到院义诊、开展业务指导，让群众在家门口就能享受高质量医疗服务。同时，依托肿瘤防治宣传周、“爱眼日”等节点推出主题义诊活动，将医疗服务和健康科普一并送到群众身边。

省级医疗“排头兵”的价值，不仅在于自身强，更在于带动基层强。5年间，立足贵州所需、遵医所能，遵医附院积极推动省级优质医疗资源向山区高原扩容下沉，从市到县再到乡层层延伸，贯通三级帮扶链条。

遵义医科大学附属医院副院长傅小云带队赴三都自治县人民医院开展“组团式”帮扶

在市级层面，与遵义市第一人民医院共建省级区域医疗中心。在县级层面，“组团式”帮扶三都自治县、纳雍县、关岭自治县人民医院，推进万名医师支援农村卫生工程，派出257名医务人员帮扶德江县、石阡县、思南县、大方县、凤冈县人民医院。在乡级层面，为正安县班竹镇、流渡镇开设三期乡村医生培训班，系统培养18名基层乡村医生。

帮扶成效逐步显现：三家“组团式”帮扶受援医院均挂牌成为遵医附院分院并完成“五大中心”建设，其中纳雍县人民医院在帮扶期间搬迁新院区并成功创建三级综合医院。德江县、思南县人民医院升级三甲，凤冈县、大方县人民医院成功创建三级综合医院。

挂牌、创甲只是起点，让技术留下来、用起来才是关键。遵医附院升级帮扶模式，通过签约医疗联盟、专科专病联盟，构建起覆盖全省的医疗服务网络。专家与基层医护“云端会师”开展远程疑难病例会诊3772例次，为5000余名乡村医师开展系统培训，为全省范围培养临床药师177人、专科护士227人，切实筑牢卫生健康服务根基。

面向“十五五”，遵医附院已吹响奋进新征程的号角。按照“1235”工作思路，医院将坚持以公益性为导向深化公立医院改革这“一条主线”，打造旗帜领航、美好家园“两项工程”，推进医疗服务能力、立德树人质量、科技创新层级“三个提升”，实施优势特色学科集群攀登、人才队伍强基培优、管理服务提质增效、智慧医院信息技术赋能、对外交流合作互促共建“五大行动”，把发展路径落到具体抓手，加快建设“省内领先、全国一流”的高水平现代化大学附属医院。

风劲潮涌，自当扬帆破浪。展望未来，遵医附院将深入学习贯彻落实全国卫生与健康大会精神，坚持以党的建设为引领，以人民健康为中心，以推动高质量发展为主题，踔厉奋发、勇毅前行，为建设健康贵州，实现“健康中国2030”目标贡献新力量。