金沙县人民医院：紧密型医共体建设，助力卫生健康事业发展

卫生健康事业十年发展，切实惠及基层百姓。从“忍一忍就过去了”到“不舒服就去医院看一看”的思想转变，更见证了金沙县卫生健康事业的发展成效。

谈及群众看病就医的困难，金沙县石场苗族彝族乡的乡民杨刚录笑着说：“小病就到乡镇卫生院，大病直接转到县医院，诊断准确又及时，公路又宽又好走，看病花的钱还能报医保，不存在什么困难！”

2022年6月，杨刚录因腹痛于金沙县人民医院医共体石场分院就诊，经相关检查后诊断为：消化道穿孔、肠梗阻。按照医共体建设的“双向转诊机制”要求，石场分院立即开通绿色通道将杨刚录转诊到金沙县人民医院（医共体总院），进一步完善相关检查后行手术治疗，术后杨刚录病情明显好转后，即转入石场分院进行康复治疗后出院。双向转诊机制提高了双向转诊率，有效提高了危急重症患者的救治成功率，同时减轻了患者就医的经济负担。

金沙县人民医院作为医共体总院，积极梳理各医共体分院发展存在的困难，医共体理事会拟定了“医院一策”方案，实行“一科包一院”方略。从2016年开始，就在人员管理、绩效分配、设备购入、药品采购上对石场分院提供大力支持，实行总院分院一盘棋策略，全力做好紧密型县域医疗卫生共同体建设。

提供专业人才支持，指导建章立制。总院派出临床、护理、行政等科室精英组成专家团队，以总院党委成员担任石场分院第一院长，进驻石场分院进行长期帮扶，帮助石场分院建立健全规章制度。使石场分院的行政、医疗质量、护理质量、院感防控、诊疗能力等方面有了较大的提升。

调整绩效分配方案，提升职工积极性。为提升石场分院职工工作积极性，总院斥资20余万元，邀请到北京精医万家绩效管理公司结合石场分院实际情况量身定制绩效分配方案，有效带动职工工作积极性。“新的绩效方案执行后，以往“干多干少一个样”的现象不存在了，现在大家都很有冲劲儿，都在努力提高自己的专业能力！”石场分院的院长杨润吾说。

大力支持购入设备，促进分院诊疗提升。医共体总院结合石场乡及周边乡镇人民群众的就医需求，斥资23.3万元建设标准化的发热诊室，有效解决西片区发热病人诊治难的问题。同时，结合石场分院的发展需求，总院斥巨资为石场分院采购了大型医疗设备CT，预算金额为220万元，以提升石场分院的诊疗能力，降低群众就医的负担。

畅通医疗信息互通，弥补分院诊疗短板。医共体总院与分院建立了远程诊断系统，总院指派高年资专家团队，针对分院的危急重症患者开展远程会诊。通过远程诊断，在提高检验、影像结果的准确率的同时，能为分院临床医务人员的诊疗提供指导，填补石场分院专业技术能力不足的问题。

解决药品短缺问题，惠及当地百姓。医共体总院从药品采购、药品出入库、处方点评、药品效期管理等方面向分院职工开展全方位指导培训，使石场分院药品管理规范化，从而减少药品耗损。对于群众急需而平台又无法采购的药物品种，医共体总院通过平台代为采购，切实解决石场分院在药品短缺方面的短板，增加了临床医务人员在诊疗过程中的用药范围，有效提高患者治愈率和满意度。

除此之外，总院还通过业务查房、培训、接收进修人员等方式提高石场分院医务人员的专业技术能力，全方位提高了石场分院整体服务能力。

石场分院的院长杨润吾表示：“通过紧密型医共体建设，我们乡镇卫生院的房子好了，能开展的检查多了，不仅解决了当地老百姓的就医难题，还为我们乡镇医务人员铺平了发展道路。”2022年6月，杨润吾同志被中国农村卫生协会授予“优秀卫生院院长”荣誉称号。

金沙县人民医院医共体石场分院的建设取得的成效，充分体现了紧密型县域医共体建设中医共体总院不遗余力帮扶，总院与分院之间唇齿相依的紧密型关系，也是卫生健康事业十年的发展缩影！

（稿件来源：金沙县人民医院 丁清 陈恒）

实习编辑：向　烨

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