遵义市第一人医院：以高质量学科建设赋能区域医疗高质量发展

日前，遵义市第一人民医院吴凯峰博士、熊柳林博士两位专家获评“贵州省政府特殊津贴专家”，这是该院人才强院战略结出的又一硕果。站在“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划扬帆起航的历史交汇点，遵义市第一人民医院交出了一份优异答卷：2025年以来，医院相继建成全国首家阿尔茨海默病病房，全省首家脑机接口医学中心、睡眠治疗临床医学中心、安宁疗护中心；麻醉手术中心、神经疾病诊疗中心、胃肠外科分别入选省级“942”计划“攀峰”“筑峰”专科；国家级临床重点专科增至4个、省市级重点学科（专科）达42个，数量稳居全省市州级医院首位。

成绩的背后，是医院坚持系统谋划、精准施策，全力推进学科建设的生动实践与不懈探索。

向改革要动力、向管理要效率、向创新要未来。近年来，医院始终坚持党建引领，锚定学科建设，突出“体系化覆盖、差异化发展”两大特色，通过双院区协同运作优化资源配置，人才梯队系统培育厚植发展根基，科研创新持续驱动激发内生动力，构建起覆盖“国家级—省级—市级—院级”的四级学科发展体系，以硬核的学科实力、精准的诊疗服务、广泛的辐射能力，为区域医疗高质量发展注入强劲动力，让群众在家门口就能享受到高水平的医疗服务。

医院中心实验室

双院协同+人才筑基：筑牢学科建设“硬支撑”

走进遵义市第一人民医院，凤凰院区全面精湛的综合诊疗能力与桃溪院区特色鲜明的专科优势相映生辉，这正是医院学科建设的“空间密码”。作为拥有双院区的综合性三甲医院，凤凰院区聚焦“大综合+品牌”的发展方向，集中优势力量打造国家级、省级重点专科；桃溪院区以“小综合+特色”为定位，提供精准化、特色化医疗服务。学科发展，人才为基。医院秉持“引育并举，人尽其才”的人才理念，构建起“输血+造血”相结合的人才培养体系，为学科建设注入源源不断的源头活水。

在人才引进方面，医院不仅注重“引才”，更着力“留才”“用才”，全力搭建优质事业发展平台。作为省级区域医疗中心，依托国家级临床重点专科、临床医学中心、重点实验室等优势学科与平台，为高层次人才配备一流科研设备、充足启动资金与独立科研空间，实现“引进即上手，上手即出成果”；创新推行“双聘制”“首席专家”“特聘教授”等柔性引智模式，与国内外顶尖专家开展项目指导、远程会诊与定期坐诊，让前沿医疗智慧深度融入医院发展。

在人才培养方面，医院精心构建“阶梯式”成长通道，助力每一位员工实现职业价值。针对青年医护人员，实行“导师制”，为每位新人配备经验丰富的带教老师，通过“传帮带”夯实临床技能与职业素养；针对骨干人才，实施“未来人才计划”“中青年骨干人才培养计划”“黔医人才培养计划”等重点项目，每年选派优秀骨干赴国内外顶尖机构进修学习，参与前沿研究与学术交流。医院还建立了“行政管理、专业技术、科研教学”三线并行的职业发展体系，让不同领域的人才都能拥有清晰的发展路径，持续激发干事创业的热情与活力。

为患者实施心脏不停跳冠脉搭桥手术

技术突破+科研赋能：激活学科发展“新动能”

先进设备是学科发展的“硬核利器”。为满足学科建设对高端设备的需求，医院持续加大投入力度，引进了PET/CT、正电子发射及X射线计算机断层成像系统、医用直线加速器、3.0T核磁共振、双源CT、全数字化平板血管造影系统、骨科手术机器人、四维彩超、高强度聚焦超声肿瘤治疗系统（海扶刀）、全飞秒激光手术系统等一大批尖端医疗设备，覆盖肿瘤、心血管、神经外科、骨科、眼科、核医学科等多个关键领域，为精准诊疗提供了强有力的硬件支撑。同时，重点加强急救、心血管、神经、消化等体系的高精尖设备配置，进一步提升疑难危重病例的诊治能力。

科研创新是学科建设的“加速器”。医院坚守“医疗为主体、教学强基、科研兴院”的发展理念，通过制定科研激励政策、建设高水平科研平台、推动科技成果转化，为学科持续发展注入创新活力。目前，医院建有贵州省首家通过中国人类遗传资源保藏审批的生物样本库，检验科实验室在省内首家通过CNAS认可，为科研工作搭建了优质高效的平台；16个院内重点学科与34个教研室、23个住院医师规范化培训专业基地协同联动，形成“临床—科研—教学”良性互动的良好格局，推动科研成果快速向临床应用转化。

2024年以来，医院准入新技术、新项目300余项，成功开展不停跳冠状动脉旁路移植术、颅内外动脉搭桥术、经肛微创手术、急性血栓取出术、晚期宫颈癌盆腔廓清术加泌尿系统功能重建等一系列精品技术，更成功救治了全省最小胎龄和体重最轻的早产儿。此外，ECMO技术、血液内科同种异体移植技术、人工智能辅助治疗技术（骨科机器人手术）三项国家级限制类技术顺利获得审批。神经外科中心签约成为复旦大学附属华山医院神经外科联盟单位；与四川大学华西医院心血管内科、神经外科、消化内科建立学科联盟；加入西部七彩心血管联盟，获批“万峰院士名医专家联盟工作站”和“中国心脏重症联盟西南分中心（遵义）临床培训基地”。通过深度合作与学术交流，医院持续提升学科科研水平，推动学科向更高层次、更高质量迈进。

与华西专家开展联合教学查房

协同发展+规划引领：擘画学科未来“新蓝图”

如今的遵义市第一人民医院，已形成“体系化覆盖”与“差异化发展”并重的学科发展格局，在区域范围内树立了学科建设的标杆典范。

纵向层面，国家级重点专科集中攻坚疑难重症，省、市级重点专科全力保障复杂病与常见病诊疗，院级重点学科积极培育新的学科增长点，四级学科体系实现了患者分层救治、精准服务的诊疗目标。

横向层面，心血管、神经、消化、肿瘤等专科集群化发展，有力支撑多学科协作诊疗模式，显著提升复杂疾病的诊疗效率。例如，针对晚期肿瘤患者，医院整合肿瘤科、外科、核医学科、影像科等多学科力量，量身定制个性化综合治疗方案，有效提高了患者治疗效果与生存质量。

聚焦国家发展要求、群众就医需求、患者健康期盼，医院先后建成全国首家阿尔茨海默病病房，全省首家安宁疗护中心、全省首家睡眠治疗诊疗中心、全省首家脑机接口医学中心，以及全市首个运动医学科；同步新建造血干细胞移植病房、体重管理门诊。

面向未来，医院的学科建设蓝图清晰而坚定，正朝着更高质量的发展目标稳步前行。“我们将以转会诊中心为重要抓手，着力打造遵义市医疗资源集散地。”遵义市第一人民医院党委副书记、院长姜黔峰表示，医院将进一步整合优质资源，通过“向上对接、横向联动、向下辐射”的三维发展路径，持续强化学科建设：向上，深度对接北京协和、四川华西、山东齐鲁等国内顶尖专科与专家资源，积极引入先进技术与管理经验，深化与国内知名医疗机构的合作；横向，组建市级专病专家团队，推动区域诊疗规范化建设，通过学术交流、病例会诊等多种形式，提升区域专病诊治水平；向下，大力推动优质医疗资源下沉基层，通过专家坐诊、技术帮扶、人才培养等方式，助力分级诊疗制度落地见效，让基层群众也能便捷享受到高水平的医疗服务。

从双院区协同布局到人才梯队培育，从技术攻坚突破到科研创新赋能，再到联盟共建共赢与长远规划引领，遵义市第一人民医院将紧扣“48”战略和“12345”工作思路，以学科建设为核心抓手，不断拓展医疗服务的广度与深度，为黔北乃至全省人民提供更加优质、高效、便捷的医疗服务，在高质量发展道路上稳步前行，全力书写守护人民健康的崭新篇章。