中山一院贵州医院（贵医附院贵安院区）荣获2025公立医院质量管理金鼎奖

6月5日，第二十届中国医院院长年会主论坛暨2025质量管理金鼎奖颁奖典礼在福建厦门举行。中山大学附属第一医院贵州医院（贵州医科大学附属医院贵安院区）的案例《探索构建国家区域医疗中心“耕植医疗质量与安全文化”新范式》荣获“2025公立医院质量管理金鼎奖”。本次全国仅有9家单位获此殊荣，中山一院贵州医院（贵医附院贵安院区）是贵州省首家。

“公立医院质量管理金鼎奖”由《中国医院院长》杂志主办，自2018年发起，聚焦基础医疗质量管控、关键环节安全保障、服务流程优化、质量持续改进等领域，旨在挖掘质量管理典型案例，推广先进管理经验，推动公立医院医疗质量管理水平持续提升。该奖项设有“金鼎奖”“优质高效奖”“管理创新奖”“患者满意奖”等类别，其中“金鼎奖”为最高奖项。

颁奖典礼现场播放了中山一院贵州医院（贵医附院贵安院区）发展建设专题影片，全景展现了医院立足国家区域医疗中心建设使命，探索构建“耕植医疗质量与安全文化”新范式、持续推进医疗质量安全管理的阶段性成效。

作为国家区域医疗中心，中山一院贵州医院（贵医附院贵安院区）始终坚守质量安全底线，将医疗质量与患者安全视为医院高质量发展的生命线，贯穿于医院运营管理、临床诊疗、服务优化的全过程、各维度。为持续夯实医疗质量根基，医院深耕文化革新、制度落地与机制创新，构建全方位、立体化的质量安全管理体系。

此次获奖，既是肯定，也是鞭策。中山一院贵州医院（贵医附院贵安院区）始终坚持把医疗质量安全作为医院高质量发展的底线，以质量安全文化耕植为抓手，围绕核心制度落实、围手术期管理、病历质量、风险报备、纠纷预警、持续改进等重点环节，推动质量安全要求转化为临床一线的共同认知和日常行动。

质量安全文化的形成，不是简单增加管理要求，也不是单纯依靠检查问责，而是让医务人员在具体诊疗场景中形成共识。在文化层面，积极推动管理文化迭代升级，实现“点名”文化向“扬善”文化、“走流程”文化向“一键办”文化的双向转变，大力培育非惩罚性上报文化、公正行医文化、持续改进文化，营造崇尚规范、鼓励精进、包容纠错的良好质控氛围；在制度层面，严格落地一个医疗质量安全指标体系、一个不良行为计分办法、一个医务人员标准行为，以标准化建设筑牢管理根基；在机制层面，常态化推行累积管理机制、红黄绿色彩管理机制、三聚焦管理机制，同时聚焦青年一线医师培育与成长提升，精准夯实临床质控一线力量，全方位筑牢医院高质量发展的质量安全屏障。只有让质量安全理念真正融入科室运行、融入诊疗流程、融入岗位职责，质量安全建设才能扎根日常、形成长效。

文化耕植的价值，在于以共同理念凝聚共识，以行为标准规范实践，以风险响应提升效能，以持续反馈促进改进，推动质量安全管理从外部要求逐步转化为内生动力，使质量安全建设更加精准、更具韧性、更可持续。

下一步，中山一院贵州医院（贵医附院贵安院区）将以此次获奖为新的起点，继续坚持以患者为中心、以质量为核心、以安全为底线，持续推动质量安全文化耕植临床、融入日常、形成习惯，不断提升医疗质量安全管理能力，为群众提供更加安全、规范、优质、高效的医疗服务。