进修回来后,她们用实干书写二附院人的医者担当
来源:贵州健康报 时间:2026-04-15 浏览次数:
4月12日,星期日,一个普通的周末。当大多数人还在享受惬意的休息时光时,贵州医科大学第二附属医院的导管室里,却上演了一幕幕暖心的画面。
这一天,心血管内科有3台择期射频消融手术。其中两位是房颤患者,由于疾病的折磨,生活质量严重下降;另一位是室上速患者,发作时心率飙到200多次,随时可能晕厥。
这样的情况,是医生们心里最放心不下的牵挂,“病人等不起,我们辛苦一点,他们就能早一天解除病痛。”何明菊医生和喻川医生对视一眼,没有丝毫犹豫,迅速换上沉重的手术铅衣,走进了导管室。

专业与耐心:在跳动的心脏上“绣花”
房颤射频消融,被称为心律失常介入治疗中技术含量最高的手术之一。医生需要在三维标测系统指导下,像GPS定位一样,精准找到心脏异常放电的病灶点,再用消融导管逐点“烧灼”,阻断异常通路——相当于在跳动的心脏上进行“绣花”般的精细操作。
何明菊医生在华西班学习时,师从国内顶尖电生理专家付华教授,带回的不只是技术,更是一丝不苟、精益求精的作风。手术中,她一边紧盯着屏幕上的电位变化,一边耐心调整导管位置,每一个靶点都要反复验证确认,确保消融彻底、不损伤正常组织。
第一台房颤手术,病灶位置深、毗邻食道,稍有不慎就可能造成严重并发症。何医生额头上渗出细密的汗珠,但握导管的手稳如磐石。经过近3小时的精细操作,异常电位终于彻底消失——这意味着病灶被成功“烧”掉了。

第二台房颤手术同样复杂,患者左心房较大,需要构建更精准的三维模型。喻医生主刀,她在浙江大学第二附属医院王建安院士团队学习时专攻复杂心律失常,手法细腻、思路清晰。“耐心一点,再耐心一点,患者把心交给我们,我们就要对得起这份信任。”她轻声对助手说。
第三台室上速手术相对“简单”,但两位医生依然没有一丝马虎。术前详细阅图、术中反复诱发验证、术后再次确认——每一个环节都做到极致规范。
一台、两台、三台……从早上9点一直持续到下午6点多,整整9个多小时。手术服下的洗手衣湿了又干、干了又湿,厚重的铅衣压在单薄的身体上,每一步操作都全神贯注,以精湛的技术守护了患者的生命。
“我们是从黔医人才计划走出来的,不能给老师丢脸”
手术间隙,笔者问两位医生,是什么让她们放弃周末休息的时间来做手术?
何明菊医生朴实地说:“我是‘黔医人才计划’华西班毕业的,在华西医院学习的时候,老师为患者的付出一直深深的影响着我。我们学回来的不只是技术,更是那种把病人放在心里的精神。现在医院正在建设精致医院,要求我们在每一个细节上都做到精致、精准、精心。

喻川医生也感慨道:“我在浙医二院学习时,老师们常说,医者就要以病人为中心,讲奉献不是喊口号,是真真切切地去做。我们是‘黔医人才计划’培养出来的,组织送我们出去学习,回来就是为了服务家乡老百姓。讲政治,就是关键时刻听从医院安排、把人民健康放在首位;讲奉献,就是在该顶上去的时候绝不退缩。医院‘十五五’规划中明确提出,要打造患者最满意的专科品牌,我们作为电生理的医生,就是要用一台台高质量的手术,让患者真正满意。”

“黔医人才计划”是国家卫生健康委和贵州省共同实施的重点人才培养项目,旨在为贵州培养一批高素质的医学骨干。这些学成归来的医生,带回来的不仅是前沿技术,更是“以病人为中心”的职业精神。
团队协作:没有一个人掉队
一台高水平的介入手术,从来不是一个人的战斗。
导管室护士、技师、麻醉医生、助手……整个团队在周末全员到岗。整个团队紧密协作,有人提前准备好所有耗材和导管,有人默默调好三维标测系统参数,有人递上温水、巧克力补充体力。
“我们是一个团队,没有大家的配合,再好的医生也做不出漂亮的手术。”手术结束后,两位医生第一时间感谢的,是身边的每一位同事。

团队协作,在这个周末的导管室里,不是写在墙上的标语,而是每一个默契的眼神、每一次无声的配合。这正是医院建设精致医院所倡导的“全院一盘棋、协同高效”的工作作风。
患者最满意:就是最大的回报
“做完手术,我的心就踏实了。后来才知道两位医生是利用周末休息的时间来给我们做的手术,心里特别感动。”两位房颤患者术后恢复良好,第二天就能下床活动,他拉着何医生的手激动地说,“你们不仅技术好,更有责任心,我们老百姓看病,最需要的就是这样的好医生。”那一刻,所有的辛苦都值了。
结语:精致医院,始于每一颗用心的“心”
4月12日,只是一个普通的日子。但对这3位患者和他们的家庭来说,是重获“心”生的日子。
两位通过“黔医人才计划”从华西班和浙江班学成归来的心电“女战士”,用生命至上的坚守,用9个多小时的高强度手术,用极致的专业、超常的耐心、沉甸甸的责任、无私的奉献,写下了最接地气的“医者仁心”。她们没有豪言壮语,只有铅衣下精湛的医术;她们没有惊天动地,只有手术成功后患者满意的笑容。
当前,贵州医科大学第二附属医院正全力建设精致医院,锚定“患者最满意”的目标,认真谋划“十五五”高质量发展规划。每一位医护人员正在用行动证明:精致,源于对每一个细节的极致追求;满意,来自对每一位患者的真心付出。
(来源:贵州医科大学第二附属医院)
编 辑:向 烨
二 审:毕 锋
三 审:赵 亮