凤冈：优质医疗资源下沉 群众更有“医”靠

悠悠民生，健康为要。对于基层群众而言，能够在家门口“看上病”“看好病”，是他们最朴实的期盼，也是深化医改的一道必答题。

近年来，凤冈县因地制宜探索形成了以“构建六大体系、健全八项机制、重塑六大格局”为核心内容的“686”医疗改革模式，走出了一条符合县域实际、体现凤冈特色的医疗卫生改革新路子。

走进凤冈县总医院进化分院中医科，只见县总医院下沉医疗专家安厚直专注地为患者蒋某进行活血化瘀通经络针剂的注射。他一边操作，一边轻声安抚着患者：“别太担心，用药之后症状会有明显的改善，过段时间再来复查就好。”

进化镇黄荆村患者蒋某激动地说：“我患脑梗死已久，右侧肢体乏力、活动受限、言语不清。在市级医院康复治疗效果不是很明显，便一直拖着。后来听说进化分院有县级医疗专家长期坐诊，我就来了。经过十多天中医治疗，现在病情好转，能下地走路，四肢也有力气了。这里离家近，卫生院环境好，医生还把注意事项交代得很清楚，十分方便。”

安厚直感慨道：“这段时间深刻感受到基层群众对优质医疗服务的迫切渴望。现在，他们在家门口就能看病，无需长途奔波，既少了折腾，又省了费用，就医便捷，心里更踏实。但我们不能满足现状。一方面，要完善进化分院相关制度，规范病历书写，确保医疗工作严谨、规范；另一方面，要主动对接县级医院相关科室，精准补齐分院技术、服务等短板。此外，通过‘师带徒’留下先进技术和经验，让更多村民就近享受优质医疗资源，提升基层就医体验和健康保障水平。”

蒋某感受到的便捷与安心，得益于凤冈县率先在全国推行乡村医疗卫生一体化，建成“1＋5＋9＋N”（即：1个医共体总医院‌+5个县域医疗次中心+9个一般镇街卫生院+N个村卫生室、民营医疗机构等‌）医共体建设模式，拓展“六统一”（即：行政、人员、财务、业务、绩效、药械）内涵，以“五个贯通”（即：围绕医共体专家资源、医疗技术、药品保障、双向转诊、公卫服务上下贯通）促进紧密共建，推动资源整合，构建起“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。　　

提升基层医疗水平，人才是关键。为鼓励优质医疗资源下沉一线，凤冈县总医院出台了激励政策，实行“双考核、双激励”机制。规定下沉医生满一年以上，可将其作为职称评选时晋升条件等，从制度层面保障医疗专家下得去、留得住、用得好。

有着多年骨科临床经验的医疗专家凤冈县总医院吴加志下沉到进化分院坐诊。初到分院，他从最基础的规范教起，通过手把手带教、结合实例剖析要点等方式，切实提升基层医护人员的诊疗水平。在他的系统带教下，进化分院填补了骨科做手术的空白。

三坝社区老木桥组居民钱朝贵，多年来饱受痛风结节的折磨，右肘部有一个5毫米的包块。每到夜晚睡觉时，右肘部便疼痛难忍。后来他从朋友那里得知进化分院有县级医疗专家坐诊，能够通过手术治愈他的病症。于是他满怀希望地前往进化分院求诊。到院后，县级医疗专家吴家志为钱朝贵进行了仔细的检查，最终确定了通过手术切除包块的治疗方案。术后，钱朝贵的恢复情况十分理想。

钱朝贵激动不已地说道：“现在晚上睡觉的时候，手腕不疼了，活动也自如了。在进化分院治疗特别方便，不用排队等候，花费也不高就把病治好了。这里的医生服务特别周到，我真的特别感谢他们！”为表达对医生的感激与认可之情，他还特意送上了锦旗。

2026年1月至3月18日期间，进化分院骨科成功开展了40余例手术。越来越多的村民选择在家门口接受手术治疗。对此，吴家志深有感触地表示：“只有不断提升基层诊治水平，才能吸引更多群众选择就近就医，切实增强他们的就医获得感。” 　　

让数据多跑路，群众才能少跑腿。凤冈县在紧密型县域医共体建设过程中，投入大量人力、财力和物力，打通县、镇、村三级医疗数据网络，构建起互联互通互助的医疗信息平台。

“以前看病去凤冈县城，坐车来回不方便，现在来进化分院很方便，这里医生服务好。片子照了直接就可以得到县级医疗专家的服务，费用还节省了不少，既省心又划算，看病越来越方便了。”进化镇临江村村民杜德贤说。

有了县总医院的支持，进化分院遇到急难病情可通过绿色通道快速转诊，群众对基层医院的信任度不断提高，在家门口就医更加便捷。以往村民头疼脑热都要往县城跑，如今分院有县级医疗专家随时接诊，常见病、慢性病可就近规范治疗，部分检查和简单微创手术在家门口就能完成。

在紧密型县域医共体的赋能下，进化分院实现了从“薄弱基层”到“群众信赖”的蜕变。诊疗环境得到快速升级，建成了全科、中医科、骨外科等特色科室，医护人员能力得到极大提升，接诊范围扩大，不仅成为群众就医的“首选地”，也筑牢了基层医疗的“桥头堡”。

进化分院院长喻波表示，下一步将主动与县总医院沟通对接，借助其在人才和管理方面的优势，推动进化分院各项事业持续发展。

据悉，自2025年1月至今，凤冈县总医院派驻188人医疗专家下沉到各分院。下一步，凤冈县将持续深化医共体建设，秉持“一家人，一条心，一本账”的理念，积极协调各方资源，着力解决医共体管理方面“有人管、管到位、管得好”的问题。让基层群众能够就近享受到优质的医疗健康服务，真正实现医疗“共惠”。