锦屏县人民医院：构建“引育用留”全链条 激活县域医疗人才“一池春水”

人才是县域医疗高质量发展的核心资源与关键支撑。为破解引才难、育才慢、用才僵、留才艰的现实困境，锦屏县人民医院党委坚持党管人才原则，以系统思维统筹谋划，构建并深化“精准引才、系统育才、科学用才、用心留才”的全链条工作机制，有效激发了医院内生动力，为落实“大病不出县”提供了坚实人才保障。

一、精准引才，破解“引进难”

医院转变引才思路，主动出击，靶向发力。一是按需规划。紧密围绕省、州重点专科建设需求，制定“一科一策”引才计划，并依托东西部协作等资源，柔性引进三甲医院专家开展帮扶。二是政策护航。持续优化人才引进政策，在薪酬、编制、住房等方面强化保障，显著提升吸引力。2025年，成功全职引进内科学硕士研究生1名，实现自主培养全日制硕士“零的突破”。截至目前，累计新增各类人才67人，队伍数量与结构同步优化。

二、系统育才，实现“能提升”

医院坚持外部借力与内部挖潜相结合，构建立体化培养体系。一是深化“师带徒”。充分利用帮扶专家资源，签订培养协议，进行“一对一”精准带教。截至目前，30名专家与94名骨干结为师徒，助力本土人才快速成长。二是搭好“练兵场”。通过技能比武、多学科诊疗竞赛及外派进修、邀请专家授课等方式，以赛促学、以练促能。帮扶以来，在专家指导下，本地人才独立或参与开展新技术、新项目251项，三四级手术占比由36.4%提升至54.5%，实现了从“输血”到“造血”的转变。

三、科学用才，激发“新活力”

医院着力打破机制束缚，为人才搭建干事舞台。一是打破身份壁垒。全面推行岗位公开竞聘，坚持编内外人员同等机会，凭能力用干部、评职称。截至目前，66名青年人才通过竞聘走上管理岗位，11名编外人员晋升高级职称。二是压实发展担子。将人才放在重点专科建设、新技术开展等关键岗位历练，并设立“劳模工作室”发挥引领作用。积极鼓励科研创新，2025年首次实现省卫健委科技基金立项，并有SCI论文发表，科研氛围日益浓厚。

四、用心留才，营造“好生态”

医院注重事业、感情与文化留人，营造近悦远来的人才生态。一是强化“家”的关怀。院领导带头联系高层次人才，定期谈心并解决实际困难。在重要节点及时组织关怀慰问，2025年累计慰问126次，增强归属感。二是突出价值引领。组织“党员专家医疗队”下乡服务，在服务群众中提升人才的职业荣誉与使命认同。三是完善激励保障。修订规培管理规定，提供待遇支持与奖励。绩效分配向临床一线、关键岗位及高技术人才倾斜，切实体现“多劳多得、优绩优酬”。

通过系统实施“引育用留”全链条机制，医院人才结构持续优化，高级职称人员占比达15.76%，本科以上学历占比75.12%，一支结构合理、素质优良的人才队伍已成为驱动医院高质量发展的核心引擎。相关工作也获得了州级“人才工作先进单位”的认可。