一本驻村工作指南的好书 ——读宋尧平《驻村手记》有感

刘 军

驻村第一职责是什么？如何当好驻村第一书记？如何开展驻村工作？这些问题没有标准答案，每个人有不同的见解。

对于担任四年驻村第一书记的我，是有深切的体会，但没有宋尧平《驻村手记》系统和智慧。

宋尧平的《驻村手记》恰如一盏明灯，它不仅是一部饱含深情的纪实作品，更以30多万字的详实记录，为驻村干部搭建起一座“从理论到实践”的桥梁，成为一本兼具实用性与指导性的驻村工作“活教材”。

翻开书页，没有空洞的理论说教，只有扎根塘洞村的实操经验与智慧沉淀，让每一位读者都能在泥土芬芳中，读懂驻村工作的“方法论”。

 入门指南：快融乡村的“破冰之道”

驻村工作的第一步，是打破“外来者”的隔阂，真正走进村民心里。宋尧平在书中给出了最朴素也最有效的答案：“用脚步丈量民情，用真心换取信任”。

我在驻村时，我的融入方式是：采购食材，带领驻村干部及村干一起到每个村干、组长家里吃顿饭、喝场酒。宋尧平的入门之路是：放下架子与村民同坐一条板凳，挽起裤脚参与田间劳作，在“连心饭”上倾听家长里短，甚至在洗头中途放下毛巾接待上门办事的村民。这种“沉浸式”融入，让他在短时间内摸清了塘洞村的村情民意——哪家有困境老人需要照料，哪家孩子面临上学难题，哪片土地适合种植中药材，都一一记在笔记本上，更刻在心里。宋尧平同志的“入户走访四步法”：提前打听情况、带着诚意上门、耐心倾听诉求、及时反馈结果，看似简单却蕴含深意，提前了解避免盲目沟通，诚意态度拉近距离，倾听诉求找准痛点，及时反馈建立信任。对于刚去驻村的同志而言，这种“接地气”的融入方式，远比生硬的政策宣讲更能打通与群众的“情感堵点”，为后续工作开展筑牢基础。

 治理指南：因地制宜的“民族范本”

乡村治理是驻村工作的一项重点工作。四年来，我在驻村期间，与村委会主导的治理方式是院坝会，听民声、讲政策、拉家常、谈梦想、解难题。在离村之际，揭牌积分超市，推行乡村治理积分制管理，充分调动村民参与乡村振兴的积极性和主动性，以“小积分”撬动“大治理”。

基层治理千头万绪，既要守住政策底线，又要兼顾乡土人情，宋尧平同志在塘洞村的实践，提供了可复制的“治理范本”。根据塘洞村的民族特殊性，他发掘侗族传统“款约”文化的价值，将其与现代村规民约结合，制定出“三个120”“三个66”等具有民族特色的条款，让“尊老爱幼”“邻里和睦”等传统美德以制度形式固化，既解决了垃圾分类、纠纷调解等实际问题，又传承了民族文化。

 心态指南：扎根基层的“坚守之力”

   驻村考验不仅是“体力活”，更是“心力活”。我经历母亲独居，车辆两次出事故，与宋尧平同志遇到的迷茫与挣扎一样。

宋尧平同志在书中详细记录：应对形式主义检查的疲惫、深夜赶回照料病父的牵挂、推广产业时遭遇的质疑。但他更用行动给出了“破局之道”：以“平常心”对待琐碎工作，在繁杂中寻找价值；以“敬畏心”对待群众，在倾听中收获信任；以“进取心”对待挑战，在探索中破解难题。他坚持“白天干工作，晚上写日记、读好书”，在忙碌中沉淀思考，让每一次挫折都成为成长的养分。这种“在坚守中成长，在成长中坚守”的心态，为驻村干部提供了重要的精神滋养：驻村之路从无坦途，但只要守住初心、耐住寂寞、保持热爱，就能在泥土中耕耘出属于自己的精彩，更能为乡村带来实实在在的改变。

没有对比没有伤害，我驻村四年没有具体成果，而宋尧平同志的《驻村手记》价值愈发清晰：它不仅是一段驻村经历的记录，更是一套完整的“驻村工作操作手册”，从融入群众到治理乡村，到心态修炼，每一个环节都给出了具体、可落地的答案。对于即将奔赴乡村的干部而言，它是照亮前路的“灯塔”。

（作者系黔东南州融媒体中心记者、曾任四年驻村第一书记）